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一個文旅項目是否能夠盈利,取決于一系列因素,區位、客源、配套、定位、項目整體定位、規劃設計、開發商投入、運營團隊實力等都是重要影響因子,需投資者認真評判?;?span style="FONT-FAMILY: 微軟雅黑,Microsoft YaHei; COLOR: #00b0f0; FONT-SIZE: 14px">富華科技投資經驗,列出最關鍵的幾個要素,供參考。
1.區位
重中之重。關鍵是離主要客源地的車程距離。一線城市車程1小時以內為最佳,2小時尚可,最好不要超過2.5小時。
2.5小時是短途游客能普遍接受的出行心理距離上限(二三線城市不要超過2小時。北京、上海、廣州、深圳等超一線城市上限可以提高到3小時。如全程高速公路直達項目地,高速出口后到項目距離最好不要超過30分鐘)。
2.景觀
不論產品多么別致,觀光仍然是目前游客出行的主流訴求之一。
景觀不僅僅是項目地景觀,還需延伸到項目地周邊景觀和沿途景觀。318國道、草原天路等景觀道周邊不乏成功項目,在知名景觀道沿線的項目可加分。
景觀質量不求絕美,但求別致;不求渾然天成,人工打造也可。可供游客拍照留念、打卡發朋友圈最好。有的游客登泰山是為賞日出,也有游客去越南只為去粉紅教堂合影。有時看似拙劣的人工景觀,也會有刷屏效應,帶來源源不斷的游客。
3.周邊
周邊有大型5A、4A等超人氣景區最佳,可獲得流量溢出。周邊有大型商業綜合體、度假酒店、民宿群等可加分。
不同項目對周邊配套的需求不同。如項目定位為康養,則醫療資源極為重要;如定位商業綜合體,則需考慮周邊人群消費能力;如定位度假,則應規避化工產業、航空航道等擾動因素;如定位演義節慶,則需依托周邊一切流量高地,并注意交通可進入性。
4.競爭
競爭環境需具體情況具體分析,大原則是避免正面競爭,并避免同質化。
文旅行業的價格戰,只有兩敗俱傷一種結局。康養等項目回避強勢競爭者;民宿、農莊項目可依附項目集群但是需走差異化和精品化;游樂項目不僅回避競爭者,還需回避潛在進入競爭者;大型景區項目需以資源質地為首要決定因素。